RB CONSULTING

Ruth R. Biallass
CEO

 

Die Mode-, Beauty- & Lifestyle Branche sind mein berufliches Zuhause.

Nachdem ich die Full Service Agentur Baron & Son aufgebaut habe und seit 15 Jahre sehr erfolgreich führe, verfüge ich über umfassende Kenntnis in den Bereichen Sourcing, Produktion, Timing & Qualitätsmanagement. Erfahrungen in Budgetierung, E-Commerce, Category Management & Kollektionsaufbau ergänzen mein Portfolio. 

POV: Unternehmen verändern sich rasant, die Themen New Work & Gen Z werden immer wichtiger. Berufseinsteiger haben eine andere Vorstellung von Jobs, Arbeitsmodelle & Werte, die die Kultur & Philosophie eines Unternehmens ausmachen, müssen neu definiert werden. Gleichzeitig muss das Kernbusiness, nämlich die Entwicklung & Beschaffung der Waren weiterlaufen.

An dieser Stelle setzt mein Beratungsangebot ein. Ich bin Expertin auf meinem Gebiet & darüber hinaus fasziniert von den Möglichkeiten, die New Work & die Gen Z mitbringen. Die Kombination aus beidem ermöglicht mir, Unternehmen auf fachlicher & emotionaler Ebene zu unterstützen & an definierte Ziele zu führen.

New Culture Design für Einkaufteams oder die Zusammenarbeit von Einkäufern und Lieferanten

In Workshops werden Einkaufteams ideal zusammengesetzt oder neu geformt. Dabei ist die Frage „wie gehe ich mit Lieferanten um“ ein zentrales Thema. Kulturelle Einflüsse müssen bedacht werden & Banales wie „auf Augenhöhe kommunizieren“ / „die Arbeit & Zeit des anderen wertschätzen“ entscheiden letztlich über den Erfolg von Einkäufern. Sie sind wesentlicher Bestandteil des Bildes, das eine Company nach aussen abgibt.

Expertise- & Blickwinkel Management

Kollektionskonzepte, Category Management, Sourcing & E-Commerce sind Aspekte, die besonders für Mode- und Lifestyle Companies wichtig sind. Mit meiner 20 jährigen Expertise im Labelaufbau & in der Produktion kann ich bestehenden Teams & neuen Mitarbeitern die aktuellen Entwicklungen in diesen Bereichen vermitteln.

Die Vernetzung mit Einkäufern von Großkunden, mit jungen StartUps & Influencern schenkt mir einen ganzheitlichen Eindruck & damit die Kompetenz, für jeden Need einen entsprechenden Ansatz zu bieten. 

Erfolgsmanagement & Teamkompetenzen

Als Unternehmer:in ist es selbstverständlich, alles zu geben, denn nur dies sichert die Vergütung. Die selbe Haltung kann man von Mitarbeiter:innen jedoch nur erwarten, wenn man sie ins Boot holt & vermittelt, dass sie Teil des Erfolges sind & sie daran teilhaben lässt. Der Schlüssel dazu ist Transparenz und Kommunikation auf Augenhöhe. 

Neben allen „Hard Facts“ ist der wirkliche Motor eines Unternehmens immer der Mensch mit all seinen Eigenarten, Stärken & auch Schwächen. Meine große Affinität für zwischenmenschliche Beziehungen & mein Glauben an die Bedeutung von Werten, haben mich im Laufe der Jahre ein Coaching Konzept entwickeln lassen, mit dem ich Mitarbeiter sensibilisieren & zu Höchstleistungen motivieren kann.

Interkulturelles Onboarding für neue Einkäufer

Aktuell erleben wir hier einen großen Shift – es strömen vermehrt junge Uni-Absolventen in Unternehmen, die mit Aufgaben wie Sourcing etc. beauftragt werden. So toll es auch ist, diese ambitionierten jungen Menschen loslaufen zu lassen, um so wichtiger ist es, ihnen vorher in einem CULTURAL ONBOARDING Basisc an die Hand zu geben. Andernfalls werden wertvolle & gute Beziehungen zu Lieferanten innerhalb kürzester Zeit zum Teil unwiderruflich demoliert.

Guter Umgang miteinander muss leider immer häufiger erst antrainiert werden & ist unerlässlich. Jeder Mitarbeiter repräsentiert das Unternehmen nach aussen, daher ist es essenziell, dass die Unternehmensphilosophie nicht nur bekannt ist, sondern auch gelebt wird.

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